EKER SÜT ÜRÜNLERİ'NİN OTİZMLİ BİREYLER İŞ GÜCÜNDE (OBİG) MODELİNİ ANLATAN "İŞ KOÇLUĞU EĞİTİM KİTABI", ROGER L. MARTIN'DEN "YENİ BİR DÜŞÜNME BİÇİMİ" VE BORA ERKMEN'DEN "KRONOS BİLGELİĞİ" BU AYIN ÖNE ÇIKAN KİTAPLARI ARASINDA YER ALIYOR.
OTİZMLİ ÇALIŞAN SAYISINI 14'E YÜKSELTEN EKER, SEKİZ YILLIK DENEYİMİNİ KİTAPLAŞTIRDI
Eker Süt Ürünleri, Tohum Otizm Vakfı danışmanlığında sekiz yıldır başarıyla sürdürdüğü "Otizmli Bireyler İş Gücünde-OBİG" modelini yeni gelişmelerle büyütmeye devam ediyor. 2026 yılı itibarıyla bünyesindeki otizmli çalışan sayısını 14'e yükselten Eker, projenin sürdürülebilirliğini kanıtlamak ve modelin yaygınlaşmasını sağlamak amacıyla hazırlanan "Otizmli Bireyler İş Gücünde: İş Koçluğu Eğitim Kitabı"nı çıkardı.
Kitap, OBİG modeli kapsamında elde edilen deneyimleri önemli bir kaynağa dönüştürürken, Prof. Dr. Atilla Cavkaytar ve Psikolog Alperen Aşanbuğa tarafından hazırlanan eser; OBİG modelinde elde edilen saha deneyimlerinin bilimsel bir çerçevede anlatıldığı, iş koçları, insan kaynakları uzmanları ve işverenler için kapsamlı bir rehber niteliği taşıyor. Kitapta otizmli bireylerin istihdam süreci; "iş koçluğuna hazırlık", "işe alım süreci", "hazırlık süreci", "işe ve iş yerine uyum süreci" ve "bağımsızlaştırma süreci" başlıkları altında detaylı biçimde ele alınıyor. Kitapla paylaşılan yaklaşım, otizmli bireylerin iş hayatına uyum sağlamalarını kolaylaştırırken uzun vadeli ve sürdürülebilir bir çalışma düzeni kurmalarına katkı sunuyor. Eker'in geliştirdiği istihdam modeli, otizmli bireylerin kendi emekleriyle gelir elde etmelerine olanak tanıyarak toplumsal fayda yaratmayı amaçlıyor. OBİG modeli yalnızca bireylere değil, ailelere de dokunuyor. Otizmli çocuk sahibi ailelerin en büyük kaygısı olan "Benden sonra ne olacak?" sorusuna, sürdürülebilir bir istihdam modeliyle yanıt veriliyor.
Model kapsamında her üç otizmli çalışana bir iş koçu destek veriyor. İş koçları, çalışanların iş süreçlerine uyum sağlamasından bağımsız çalışabilecek seviyeye ulaşmalarına kadar tüm aşamalarda rehberlik ediyor. Türkiye'de yaklaşık 2 milyon otizmli birey bulunmasına rağmen, İŞKUR verilerine göre yalnızca 100'den fazla kişi iş gücüne katılabiliyor. Bu tabloyu değiştirmek için çalışan Eker Süt Ürünleri, geliştirdiği modelle diğer kurumlara da ilham vermeyi amaçlıyor. Bu doğrultuda OBİG modelinin yaygınlaştırılması için şirketlere danışmanlık desteği de sunuluyor.
ÜSTÜN VE ETKİN YÖNETİM REHBERİ
Dünya çapında tanınan yönetim stratejisti ve Harvard Business Review'ün en çok okunan yazarlarından Roger L. Martin, yıllar içinde yöneticilerin stratejilerini belirlerken sıkıştıkları kalıpları yakından gözlemledi. Hemen her liderin bir "modeli" vardı ama bu modeller işe yaramadığında, çözüm olarak genellikle aynı model daha büyük bir hevesle tekrar uygulanıyordu. Roger L. Martin, bu döngüyü kırmak için farklı bir yol öneriyor: Mevcut düşünce biçiminin büyüsünü bozmak ve eldeki soruna yepyeni bir bakış açısıyla yaklaşmak. Nerede oynayıp nasıl kazanacağınıza nasıl karar verilir? Kurumsal kültürü dönüştürmenin anahtarı nedir? İnovasyonu sürdürülebilir kılmak için hangi adımlar gerekir? Yazar bu sorulara verdiği yanıtlarla, iş dünyasına daha güçlü ve etkili yollar sunuyor. Onlarca yıllık danışmanlık ve akademik deneyimin ürünü olan "Yeni Bir Düşünme Biçimi" adlı kitap, yönetim dünyasının yerleşik 14 temel konusunu kökten sorgulayarak alternatif yaklaşımlar sunuyor. Rekabet stratejilerinden müşteri ilişkilerine, kurumsal inovasyondan yetenek yönetimine, birleşme ve satın almalardan organizasyonel dönüşüme uzanan geniş yelpazede, Martin her konuyu somut örnekler ve vaka analizleriyle ele alıyor. Bire bir koçluk seansı tadında ilerleyen "Yeni Bir Düşünme Biçimi", bugünün ve yarının liderleri için vazgeçilmez bir rehber olarak dikkat çekiyor.
GERÇEKTEN ZAMANIMIZ YOK MU?
Modern çalışma hayatında en çok duyulan cümlelerin başında "zamanım yok" ifadesi geliyor. Herkesin bir bildirim, e-posta ya da toplantı daha talep ettiği bu dikkat ekonomi çağında, gerçekten önemli olan konulara ne kadar vakit ayrılabildiği yaşam kalitesini doğrudan belirliyor. Modern iş dünyasının görünmez bir salgını haline gelen bu koşturmaca içinde, birçok profesyonel, verimli görünse de aslında zamanını başkalarının ajandasında tüketiyor. Bu kapsamda zaman yönetiminin sadece işlerin hızına yetişmek olmadığını vurgulayan Bora Erkmen'in "Kronos Bilgeliği" adlı kitabında, zamanın yalnızca yönetilecek bir kaynak değil aynı zamanda anlam üretmenin de anahtarı olduğunu hatırlatıyor. Modern hayatın bitmek bilmeyen koşturmacasında zamanı kontrol etmek yerine onun peşinden sürüklenen, başkalarının ajandasında kendi ömrünü tüketen bir karakterin içsel yolculuğu üzerinden ilerleyen eser, okuru kendi yaşam ritmini sorgulamaya davet ediyor. Güneşin gölgesinden dijital takvimlere uzanan o kadim zaman yolculuğunu hatırlatan bu anlatıda, modern şehir yaşamının getirdiği hız ve verimlilik baskısının aslında nasıl bir performans göstergesine dönüştüğü gözler önüne seriliyor. Hikâyede yer alan bilge karakterin rehberliğinde zaman kavramı disiplin aracı yerine farkındalık ve anlam arayışıyla harmanlanarak yeniden ele alınıyor.
